查詢散晒
WhatsApp、Excel、表單各做各。客問完冇人跟,過兩日就走咗去第二間。
AI 顧問 Larry Lo|InnovateXP
先執順流程,再落地 AI
離散瑣事、人手 admin、WhatsApp 對數——呢啲唔係小事,係阻住你拓展業務嘅暗漏。我借系統設計同開發經驗,善用 AI agents 幫你搵出漏位,由 0 到 1 陪你行到成功。AI 負責提升效率,我負責保留人的溫度與組織的連結。
適合香港 3–30 人、仍然靠 WhatsApp 同 Excel 頂住營運嘅團隊

你係咪都有呢個問題
WhatsApp、Excel、表單各做各。客問完冇人跟,過兩日就走咗去第二間。
資料要搵、要問、要等。客人催完先發現原來漏咗。
無人清楚下一步由邊個跟。同一個客,三個人三個版本。
一個人放假,成條流程就停。呢個叫流程,定係叫人質?
你每個月漏緊唔止 HK$25,000,只係你唔知喺邊度。
我嘅做法
方法叫業務聽診:用 30 分鐘搵出你公司最痛嗰條流程,講清邊度漏、邊個負責、下一步做咩。確認有用,再用 AI agents 落地,由 0 到 1 陪你行到成功。
Step 1
你帶你最亂嗰條線嚟,我幫你畫清楚邊度漏客、邊度慢、邊個應該負責。
Step 2
借系統設計同開發經驗,善用 AI agents 搵出解決方案。交付流程圖、責任分工、SOP,同一個團隊真係用到嘅 quick win。
Step 3
幫團隊用順,Day 30/60/90 檢討。先搵到生存方法,再建立獨特競爭力。唔需要系統就直講。
BNI 閃卡工具
輸入你的行業同產品/服務,即刻產生上游 Channel、平行 Referral Partner、下游供應商各 10 個例子,再建議 5 個目標市場 Power Team。同 AI/流程相關嘅位會標示可合作。
主線方案
由 30 日驗證一條流程開始;再按需要升級到 3/6/12 個月陪跑。工具試用收埋二級頁,唔同主線搶注意力。
唔係賣你一套系統;係由流程診斷、落地、團隊採用到 KPI review,幫你將一條卡住收入嘅流程真正行順。
建議起步
HK$6,800(10 人或以下)
先驗證一條最影響收入或營運嘅流程。10 人或以下 HK$6,800;11–30 人 HK$13,600;31 人或以上另行報價。場地費用另計。
視 SOP 複雜程度決定
1–2 條流程落地、SOP v1、每月 checkpoint、一次團隊培訓。
視 SOP 複雜程度決定
一個部門/3–4 條流程、adoption 追蹤、最多兩次工作坊。
視 SOP 複雜程度決定
年度 roadmap、SOP governance、管理層 review。
產品方案
同產品海報一致:Studio 營運、收據、網站、CRM、活動、VisionXP 示範同 AI 顧問方案。


收據流程
收據到報告自動整理
體驗 HK$3,000(一次)· 其後 HK$880 / HK$1,280 / HK$1,480 / 月
WhatsApp 上載收條,AI 分類,再生成每週報告。

網上形象
Customized Website
基本網站 HK$3,000 · 基本網店 HK$12,000
由基本網站、網店到每月內容及搜尋曝光支援。

WhatsApp-first CRM
每條查詢都有下一步
HK$880 / 月起 · 試用 HK$5,000
將分散 WhatsApp 查詢變成可追蹤嘅銷售流程。

活動轉化
活動完咗,跟進先開始
HK$880 / HK$1,280 / HK$1,480 / 月 · 單場試用 HK$4,000
QR 簽到、名單評分、即時報告及 follow-up。

AI 商業顧問
先執順一條流程
30 日 Sprint · HK$6,800(10 人或以下)
由診斷、落地、團隊採用到 KPI review。Discovery:10 人或以下 HK$6,800;11–30 人 HK$13,600;31 人或以上另行報價。場地費用另計。較長方案視 SOP 複雜程度決定。
已上線系統
俾已經上線嘅 system、app、CRM 或 automation。單次維護按範圍 HK$4,000–HK$12,000;持續保養按月收費。Response time 係確認收到同開始判斷問題,唔代表保證完成修復時間。
HK$4,000 / 月
2 個工作日內回應
HK$8,000 / 月
1 個工作日內回應
HK$12,000 / 月
4 個工作小時內回應
不設 unlimited changes。支援時間為星期一至五 09:00–18:00(香港時間,公眾假期除外)。大型新功能、data migration、第三方費用、非辦公時間事故及合約系統以外工作,全部另行報價。
只作 downsell
HK$3,000
俾未信、或者未 ready 投入 HK$6,800 Discovery 嘅團隊,先用較細成本取得一個有根據嘅決定。
不包括 SOP、prototype、implementation scope 或任何 custom build。
14 個曆日內升級,只需補 HK$3,800,即可進入總值 HK$6,800 嘅 Discovery。
同一間客戶機構,每星期 1 堂,共 4 堂,每堂 60 分鐘;唔包括喺 HK$3,000 Snapshot 之內。
需要 ISO 認證準備或網絡安全服務?
可按實際範圍另行評估及報價
垂直產品
3–12 歲兒童用嘅雙語技術原型:遊戲化每日訓練、家長進度檢視,以及視光師風格嘅處方/依從率示範介面。公開站係純前端技術 Demo——無須登入、唔存病人資料。並非醫療診斷工具。
先睇 live demo · 再入 Discovery
只屬技術原型/AI 視覺追蹤示範。並非醫療診斷工具,亦唔係註冊醫療器械,不能代替專業視光或眼科檢查。
家長入口(示範)
今日任務、每週分鐘、兒童檔案同開始訓練捷徑——僅作示範。
視光師入口(示範)
匿名化名單、處方欄、上次覆核、依從率同報告——只屬 Demo UI,唔係臨床診斷。
我幫你搞咩
AI 唔係冷冰冰嘅自動化。我幫你嘅品牌建立更有溫度、更懂人嘅顧客體驗與社群連結,唔係將人變成罐頭。
企業導入 AI 最難嘅唔係技術,係人嘅適應同組織政治。我幫管理層同員工達成共識,解決「員工排斥 AI」嘅心理障礙。
教你用 AI 輔助輸出,同時精準保留創辦人嘅獨特風格與溫度,唔被 AI 同化成千篇一律嘅內容。
30 分鐘搵出你漏單、慢報價、交接不清嘅位。邊度漏緊錢,一聽就知。
將分散查詢變成可跟進嘅銷售流程;活動出席者變成商機,唔係擺喺 Excel 封塵。
真實案例
以下係真實個案嘅 Before → 做法 → After → 可量度結果。Agilizing 嘅數字係真嘅,唔係估。其他標明【待確認】嘅數字尚未經客戶核准。
企業培訓|Agilizing Limited
Before
每套企業培訓教材(PPT + 數字人講解影片)靠一位助手全人手做,10 日先出一套。成本高、產量慢,冇法快速拓展新客源。
30 日做法
用一個月 AI Consultant Sprint,建立自動化製作流程。將 PPT 同數字人教材製作時間由 10 日壓縮到 3 小時。
After
直接慳咗約 HK$25,000/月全職助理聘請開支。令佢哋有能力短時間內拓展新客源,成功將服務伸展到社福界同國泰等機構型客戶。
可量度結果
製作時間:10 日 → 3 小時。慳約 HK$25,000/月助理開支。新客源:社福界、國泰。
培訓/課程
Before
查詢、試堂、報名、收款各自用唔同 chat 同 Excel;同事放假就唔知跟到邊。
30 日做法
業務聽診鎖定「查詢 → 試堂 → 報名」一條線;寫清責任人、跟進節點同簡單狀態表。
After
每條查詢有 owner 同下一步;老闆唔使逐日追住問。
可量度結果
【待確認】跟進工時由約 10 日/月壓至約 3 小時/週;漏跟進明顯減少。
專業服務
Before
報價資料要問完先出;同事各自有一份「最新版」;客人催完先發現漏跟。
30 日做法
業務聽診執清報價資料來源、責任同審批節點;固定一個可追蹤清單。
After
報價有標準節奏;交接唔再靠口頭。
可量度結果
【待確認】平均報價時間縮短;重覆問資料次數下降;粗估行政成本約 HK$25,000/月可釋放(待確認)。
Studio/Fitness/補習
Before
教練記堂、催未付、對佣金各用各方法;Admin 日日救火。
30 日做法
業務聽診先釐清責任、狀態、reminder、匯出對數,再視需要落地課堂管理工具。
After
排程、學員狀態、付款 reminder 集中一處;唔再靠記性頂住 studio。
可量度結果
【待確認】未付追蹤有提醒;出勤/佣金對數可匯出;Admin 救火時間下降。
點解揀我
兼具大企業架構視野、組織遊戲規則理解,同時擁有極強人際溫度與社群連結力——呢個組合極難被複製。
| 硬核技術派顧問(賣 Prompting、Agent、Automation) | 我明白企業真正痛點唔係缺技術,係唔懂將 AI 與人結合 |
| 管理顧問(交報告就走) | 我會建到、接到、帶你團隊用到,由 0 到 1 陪跑 |
| SaaS 供應商(賣 licence) | 我可以話你知你唔需要買 |
| 大型 IT 公司(六位數項目) | HK$6,800 先試一條流程,風險極低 |
AI 負責提升效率,我負責保留人的溫度與組織的連結。

我是誰
我係 Larry,InnovateXP 創辦人。我嘅定位好明確:兼具大企業架構視野、組織遊戲規則理解,同時擁有極強人際溫度與社群連結力嘅 AI 顧問。
我喺大型企業同國際組織摸爬滾打 14 年,睇透指標與制度嘅運作邏輯。我深知大機構點樣運作,亦明白傳統流程點樣耗盡一個人嘅熱情。呢段經歷,令我比一般顧問更懂企業真正嘅痛點——唔係缺技術,係唔懂將 AI 與人嘅溝通、流程同溫度結合。
經歷人生與職業生涯嘅重大重整後,我選擇重新定義自己。當全世界討論 AI 會點樣取代人,我比任何人都清楚:技術會不斷變革,但人與人之間嘅真誠、溫度與社群連結,先係無法被演算法取代嘅嘢。
所以我做 AI 諮詢,唔係教你幾招工具。我借系統設計同開發經驗,善用 AI agents 搵出解決方案,陪你由 0 到 1 行到成功。AI 負責提升效率,我負責保留人的溫度與組織的連結。先搵到生存嘅方法,再建立獨特嘅競爭力。
AI 負責提升效率,我負責保留人的溫度與組織的連結。
業務聽診(Business Workflow Diagnosis)係 InnovateXP 嘅簽名方法:用大約 30 分鐘鎖定一條最影響收入或營運嘅流程,講清漏位、責任同下一步。同交報告就走嘅顧問唔同,聽診之後會進入 AI Discovery Sprint 或 30 日落地,確保團隊真係用到。
係同一條主線。我係 AI 商業顧問 Larry Lo/InnovateXP;業務聽診係簽名方法,用嚟先釐清流程,再按需要做 AI 導入前準備、Discovery Sprint 或陪跑,而唔會一開始就推 SaaS 或當 business coach。
預約一節業務聽診,帶你最亂嘅一條線(例如 WhatsApp 報名或報價)。會一齊畫出責任、交接同追蹤節點,再建議係咪要 Discovery Sprint。適合香港 3–30 人、仍然靠人手跟進嘅團隊。
唔一定。多數問題係責任同跟進節奏未定,而唔係缺一個系統。業務聽診會先睇現有 WhatsApp/Excel/表單點樣漏客;如果流程執順已經夠用,可以暫時唔買 CRM,避免成為便宜工具供應商式硬推。
先業務聽診課堂、教練、出席同續堂流程,搵出邊度靠 WhatsApp/Excel 頂住。確認流程後,先考慮 FitnessXP 或自訂流程落地。目標係課堂用得清、續堂跟得到,而唔係一開始換一套大系統。
由查詢 → 試堂 → 報名 → 收款呢條線做業務聽診。常見問題係學生狀態散落、跟進靠記性。聽診後會交付責任同狀態表;需要時再接 30 日落地 Sprint 或課堂管理工具。
適合。Fitness/Yoga/Pilates studio 常見痛點係排程、教練佣金、未付同出席各自為政。業務聽診會先釐清狀態同責任,再決定係咪落地 FitnessXP。適合仍然主要用 WhatsApp + Excel 嘅 studio。
唔會。定位係「先執順流程,再落地 AI」。如果 SOP 未寫清、責任未定,自動化只會放大混亂。先聽診同執 SOP,確認有穩定節點,先談 chatbot、提醒或 AI 草稿。
AI Readiness 評估會睇資料位置、權限、重複工序同可量度結果。通常跟住業務聽診:先有一條清晰 workflow,再決定 AI Discovery Sprint 範圍,避免未準備好就買模型或工具。
有。工作坊/陪跑唔係淨係演示工具,會對應你公司一條真實流程,交付可用草稿、SOP 節點或可跟進清單。如果只想聽概念、唔想落地,會事先講清範圍,唔會當便宜 SaaS 推銷場。
AI Discovery Sprint 用短週期驗證一條流程值唔值得加 AI/CRM。30 日落地 Sprint 則交付流程圖、責任、SOP、追蹤同一個 quick win。兩者都由業務聽診起步;之後可進入顧問陪跑。
喺 innovatexp.co 預約業務聽診(約 30 分鐘),或 WhatsApp/電郵聯絡。會確認你嘅行業、最亂嘅一條流程,同預期結果。主線係聽診 → Discovery/30 日落地 → 陪跑,而唔係即買工具。
合作夥伴
唔係掛個 logo 喺度。呢啲係真係一齊做過嘢、互相轉介過客嘅夥伴。
Fitness 課堂管理系統合作夥伴

企業培訓教材自動化案例
引薦網絡與領導力
亞太專業社群聚會
企業及國際業務服務夥伴
預約 30 分鐘業務聽診。我借系統設計經驗,善用 AI agents 幫你搵出漏位,由 0 到 1 陪你行到成功。